近日，中国内部审计协会在上海召开全国会议，向太平洋保险(601601,股吧)集团等3家单位颁发“内部审计质量达到内部审计质量评估最高标准”的证书及奖牌，表彰该集团在内部审计质量管理理论与实践中的积极探索和创新。太平洋(601099,股吧)保险（和讯放心保）集团成为国内金融企业第一家、国内上市公司第一家和上海市第一家通过中内协审计质量外部评估的单位。

　　内部审计质量评估是国际注册内部审计师协会(IIA)在世界范围推行的一项重点工程，全球500强企业多数参与了此项工程。太平洋保险集团首批通过审计质量外部评估，实现了与国际内审质量标准的接轨，是太平洋保险集团成为中国企业内审标杆的关键标志，能够帮助太平洋保险集团提升行业形象和品牌效应，增强投资者信心，进一步扩大太平洋保险集团在中国内审领域的话语权；同时也为中国内审质量外部评估工作提供了典型范例，对在中国内部审计领域推广和拓展内审质量外部评估工作起到了积极的推动作用。

　　构建审计质量管理框架，保证审计质量管理全面、常态、有序

　　太平洋保险内审按照审计业务流程将所属部门划分为前、中、后台，以“前台审计实施、中台技术支持、后台审计管理”为基本思路，明确各自的职能。前台负责实施审计业务、报告风险问题、分析风险动因，中台负责系统性风险的识别与评估、提供综合的技术服务，后台负责制定制度和规划、实施审计质量监控、系统设计、综合信息披露。从实施审计业务、提供技术支持到进行质量监控，各部门分工协作，密切配合，整合了审计资源，提高了工作效率。

　　在此基础上，太平洋保险内审突破传统内部审计质量管理的局限性，创建了“全方位、全流程、全岗位”的全流程质量管理框架，以前、中台为主实施审计项目质量控制和评价，以后台为主实施审计项目质量评估，涵盖实施质量、项目成效、资源配置等重要内容，涉及方案拟定、现场实施、技术支持、报告撰写、档案管理等主要环节，囊括前、中台各个岗位；并率先设立独立的审计质量评估团队，选拔高素质、有经验的3名业务骨干专职开展审计质量管理工作，落实了审计质量管理的常态化管理。

　　创建审计质量管理体系，实现审计质量管理的标准化、规范化、定量化

　　太平洋保险内审建立了符合内审准则的标准化作业体系，实现审计工作在计划编制、资源调配、方案设计、底稿编制、缺陷评级、报告签发、整改跟踪、档案管理等8个关键流程操作的标准化、规范化，奠定了审计质量评估的基础。以此为标准，太平洋保险内审创建了覆盖审计项目全流程的管控指标体系，共3类43项管控指标，包括11个事中质量控制指标、17个事后质量评估指标和15个审计成效指标；还针对每一指标的特性，设计了一整套量化评估标准，解决了审计质量管理量化评价的难题，满足了审计项目体系化定量管理需求。

　　搭建审计质量管理系统，促进审计质量管理的及时性、系统性、便捷性

　　太平洋保险内审不断加大审计信息化建设投入力度，积极规划审计信息系统开发，将审计质量管理模块嵌入审计业务系统各功能模块与业务流程之中，实现了审计业务实施与质量管控同步推进，相关责任人针对作业流程主要环节实施质量控制，并进行量化评价，实现了对审计业务全流程的同步覆盖，提高了审计质量管理的效率，进一步提升审计质量管理的效果。

　　实施审计质量外部评估，持续推进审计质量管理的改进、优化、完善

　　2012年6月，太平洋保险集团成为上海首批审计质量自我评估试点单位，并于2013年7月在太平洋保险举办了上海市50多家骨干企业参加的内部审计质量评估现场经验交流会；同时受审计主管部门推荐，成为上海市首家由国家审计署内审协会实施内部审计质量外部评估的单位，获得最高等级“总体遵循准则”的评估结论。这次评估将成为太平洋保险内审工作水平不断提升的新起点，推动太平洋保险内部审计质量管理持续优化和完善，更好地为公司价值增长提供鉴证与咨询服务，为公司的健康发展保驾护航。

　　（通讯员 申边） AD