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对标杆找差距

时间:2018-12-12 15:25 来源:中国传媒联盟作者:中国传媒联盟
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    “李强,你负责的这块工作,大家反映,进度越来越慢,质量也在下滑,你冷静思考下,分析原因,抓紧想想办法。”

    “书记,现场情况是这样的。就是老张的四川彭山劳务队太差劲!怎么讲都不听,要他们整改也磨磨叽叽,工作太闹心……”

    近日,我去中交二航局佛山地铁2号线绿岛湖工区,提前做了些准备,特意找了技术主管李强谈心谈话。

    我笑了笑,轻声说:“湖涌站的技术主管王飞你熟悉吧,我查了一些资料,他跟你是同一个大学、同一个专业、同一届的,分配到同一个单位和同一个工地。前两个月,彭山劳务队在湖涌站,干的不错,各方评价蛮高的,说他们能吃苦、效率高,所以绿岛湖的活,后来招议标时才优先考虑给他干,当然他们的报价也很实惠。就是说,你俩管理的劳务队也一样,同一批人,同样的活,问题出在哪里?”

    “王飞确实比我强,他是校学生会副主席,大学里就入党了。”

    “这个是不同,但是你也写了申请书,现在是入党积极分子。”谈心中,我把自己以前亲眼目睹的情况给他聊了聊。

    这两个月,我到湖涌站多次,感觉王飞确实比较成熟,工作间隔休息间,他会主动同劳务队聊天拉家常,能脱口说出好些民工的名字,我有两次看到他带饭给民工,“送饭,这不是你的事情?这是你走群众路线吗?”“他们在加班,我顺带过来,这样可以吃热的。将心比心、诚心待人,才能打成一片。”

      “这些人虽比你年龄大,对你可是口服心服,你怎么做的?”

    “书记,这样的,彭山劳务队的优势是蛮能吃苦的,问题是队伍普遍文化低,薪酬管理上算点工,吃大锅饭,干多干少没多大区别。我主要做好三个方面:一是技术、安全交底时,我用简单直白的话与他们交谈,让他们真正能听懂、搞清楚,如果他们听不懂,怎么能做好?你发火也不解决问题。有的时候我还给他们示范下,或者拍个照片给他们看,标准规范就是这样的,让他们彻底明白怎么做。二是对工作上表现突出的,我会及时向工区领导反映,给这些人争取一些奖励,虽然不多,确实能提高大伙积极性。三是指令明确,劳务人员都清楚,那必须严格执行到位,对工作偷懒者,我会责令班组长给他们换岗、给班组长适度的经济罚款等,确保指令通畅……”

    我把这些给李强聊了后,笑道:“找找不同吧。我发现你俩的工作方式方法有许多不同,你觉得自己该说的都说了,说完了就是工作完成了吗?劳务队听懂了吗?你换位思考了多少?”“其实,你俩上进心都很强,工地上,对劳务队,我们管理与服务要有机融合,干部、干部,要能干事、善部署。比较而已,王飞用党建来引领工作,他工作原则性与灵活性有机结合,作风接地气,在组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众方面工作技巧、成效确实比你们更高更好!”李强时不时地点头。

    随后,我又因势利导谈了项目党建工作,“党建是国有企业的根与魂,党建就是生产力、竞争力和凝聚力,这些理论理念,我们都要深入去理解、悟道。工作是一份部署,九分落实,最重要的是我们党员、入党积极分子要把自己摆进去,应该求真务实干工作。我希望你抽时间认真学习党建理论知识,把王飞当成自己标杆,全方位地对标找差,提高站位,不断提升自己综合能力和工作成效……”(二航局三公司    何战胜)
(责任编辑:海诺)
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