G3商讯：当全球制造业强国德国率先提出“工业4.0”概念，并如火如荼大搞信息物联网、服务物联网与制造业融合创新的同时，“中国制造2025”政策也呱呱落地，标志着中国式工业4.0时代正式起航。面对目前最时髦的创新趋势，中国企业家如何借助新一轮工业革命的历史机遇，实现企业向“智能化”转型升级，获取未来可持续竞争力，正成为企业决策层的思考焦点。

　　中国传媒联盟 据 G3综合报道：10月28日下午，中科为集团联合深圳海江私董学院联合举办关于《德国考察系统学习工业4.0取得成功分享会》在龙岗区软件小镇圆满落幕!此次分享会上，我们邀请了深圳奥图威尔科技的文杰先生和海江私董学院的殷海江先生一起分享他们对于考察德国工业4.0的一些感想和见解。

　　大家认真听讲中

　　文杰先生分享：企业在工业4.0的背景下如何进行战略转型?首先，危机意识，来源对新兴产业创新能力的忧虑、对传统产业竞争优势的忧虑以及对国家产业战略方向的忧虑;其次，通过市场机遇、技术机遇还有产业机遇形成了机遇意识;而这些告诉我们企业要有领先意识，要从理念、技术、产业、标准和市场这些方面出发，抓到这些方面的先机，及时借力实现战略转型。文总指出：工业4.0就是通过打造智能工厂、完成智能生产，创造智能物流，把生产技术与信息技术紧密结合起来，采用满足个性化需求的“定制化”柔性生产技术，把消费者从过去被动地接受产品转变到主动参与到产品的设计、制造中来，实施全程数码服务，最大限度地满足消费者的个性化需求。

　　殷海江先生分享：“工业4.0”项目主要分为三大主题：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者;三是“智能物流”，主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。可以概括为：建设一个网络、研究两大主题、实现三项集成、实施八项计划。“工业4.0”将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联，从而实现横向、纵向和端对端的高度集成。

　　两个多小时的研讨会，生动，清晰，透彻，有趣，期间来宾们积极拍照提问，认真听讲，反响热烈，纷纷反映通过此次研讨会得到了更多关于工业4.0的有用讯息~更多细节内容请查看微信公众相关文章。

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