中国传媒联盟 讯：今年以来，永定庄煤业公司坚持管理、培训两手抓，不断创新培训形式，丰富教育载体，积极打造职工培训“三大课堂”，着力提高干部员工理论素养和技能水平。
 

      班前会、作业会打造“每日课堂”。该公司以“每日一题”活动为载体，在每天的调度会、班前会上，抽出五分钟时间组织员工学习煤矿安全生产知识，并通过提问、观看视频和集中讨论的形式确保员工对安全知识的理解与掌握。
 

      以修代培，打造技能培训“现场课堂”。 充分利用“贺家忠工作室”科技创新平台，组织广大员工积极开展科技攻关、技术创新。通过技术能手开展“老带新”、“导师带徒”等活动帮助青年员工提升能力，为企业发展提供坚强的人才保障和技术支撑。
 

      借力新媒体，打造“网上课堂”。除了日常的教育培训外，该公司还组建了“永煤微信”平台向和QQ群，借助网络平台发送政策文件、安全保护、技能知识等学习内容，满足干部员工随时随地学习的需求，引导员工养成“每天进步一点点”的良好习惯。（白林）